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今日は純粋な、私からのお知らせです。(ちょっと記事もありますが)
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[KID'S SIGNAL] キッズシグナル●第78号●
2016年4月28日(木) / 旧暦:弥生(3月)22日
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%name_sei%さん、いかがお過ごしですか。もう明日からはゴールデンウィークですね。お休みのご予定は決まっていますか?
私は、娘もいろいろなものに興味を持つようになってきましたので、動物園に連れていこうかという話をしております。
さて、今日は純粋なお知らせです。
前々からお伝えしていた、私の制作サービス「ドラマティックパンフレット」のHTML版の案内ページができました。
●ドラマティックパンフレット制作サービスのお知らせ
http://www.saturn.dti.ne.jp/~kids/company/dramatic/dramatic.htm
時代はマーケティングオートメーションやコンテンツマーケティングと、WEB全盛になっていますが、収益力を支えているのは、「面談営業」である、という企業もまだまだ多いと思います。
パンフレットの「質」は、その成約率に直接影響しますから、パンフレットの役割を見直すことで、収益力そのものが変わることも充分にあり得ると思います。
とくに、ドラマティックパンフレットは、単なるパンフレットとして考えるのではなく、印刷物の役割を徹底して集約して
・お客さまに提供できるメリットを明示し、お客さまの手元に形として残す「約束手形」
・デザインやコピー表現による印象深さを演出する「おもてなしツール」
・ネット検索では検索してもらいにくい企業文化を、一気に伝える「ブランディングツール」
・営業マンの商品説明時間を削減しお客さまの声を収集する「顧客情報収集ツール」
・新人営業マンの顧客向けトーク実例としての「教育ツール」
・多様なコンテンツ展開をする場合の<基本情報>の表現を固める「情報効率化ツール」
・コンテンツマーケティングを行う場合の「基本コンテンツ集」
と、時代の要請を考慮した上での利用価値が非常に高いツールになっていると思います。
いまのBtoB環境の基本要件を考えるのに、役立つ「捉え方」を多数ご紹介しておりますので、ぜひご一読ください。
特に、上記の「ブランディング」要素に関しましては、本日、みなさまもご存じの大手自動車会社の燃費データの不正により、受注が半減した、という事が示すように、製品の品質とともに、あるいはそれ以上に「ブランド力」というものが経営に影響することがはっきりしました。
不正試験が「収益を落とす」のと同じように、「厳しい品質テスト」を行っていれば、それは収益力に直結します。(場合によっては価格が高くても競合と戦えることもあります。)
こう書くと、「新たに厳しいテストをしている余裕はない」と言われそうなのですが、実はそれ以前に、社内検査やチェックの様子をお客さまや見込み客さまへお伝えしている企業自体がほとんどない、というのが現状です。
ですから、ごく普通のいつものテストでも紹介の仕方では、大きな優位性につながるのですね。
これはマーケティングの基礎中の基礎でして、有名なところでは、「どこのビールメーカーでもやっている瓶洗浄を広告ビジュアルに採用して清潔なビールというトップブランドを作った」というお話しもあります。(もう100年近い昔、アメリカで大活躍したコピーライター、クロード・ホプキンスの事例です。)
つまり「悪い情報の流出」が収益力を低下させるのと同じく、「良い情報の適切な伝達」が収益力を上げる、という事なのです。
ドラマティックパンフレットのように製品の優位性をしっかりと伝えるツールを常備しているという事は、イコール、そのまま企業の収益力アップにつながるわけです。
という事で、御社のビジネスモデルを前提に、収益力に直結するのは、いったいどんなツールなのか? 少しお考えいただければと思います。
ということで、「ドラマティックパンフレット制作サービス」のお知らせでした。
●ドラマティックパンフレット制作サービスのお知らせ
http://www.saturn.dti.ne.jp/~kids/company/dramatic/dramatic.htm
●ホームページ:KID'S COMPANY
http://www.saturn.dti.ne.jp/~kids/company/
ではまた次回をお楽しみに。
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コピーライター 木田茂夫 :kids@saturn.dti.ne.jp
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木田茂夫が面白い!と思った本をご紹介
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